南北疆地广人稀，交通不便，时间大部分都花在了赶路上，所以等巡察完后，时间已经过去了一个月。

　　接下来，从乌市乘火车沿着陇海兰新线一路向东，边走边停，在西安休整了两天，继续坐火车南下四川，在四川又停留了整整一个月。

　　之所以在四川停留这么长时间，是因为四川是人口大省、粮食大省，同样也是畜牧业大省。

　　傅松在听取了方竞存的建议后，这一路上一边走一边思考，又跟大家一起讨论了十几次，终于下定决心走那条自己最讨厌的路。

　　不过，他不可能一下子就把摊子在全国铺开，所以打算在四川搞几年试试看。

　　如果效果好的话，那就逐步推广到其他地方，如果效果不好，到时候再说。

　　在四川搞试点并非拍脑袋做的决定，而是因为过去这些年，远景集团的触角还未延伸到西南地区，目前四川是远景集团的势力空白区，同时也是竞争对手新希望的大本营。

　　对于远景集团而言，四川是一张干干净净的白纸，一张白纸好作画，可以随意涂抹，无论做什么，怎么做，能做到什么程度，可以取得多少成绩，远景集团都没有负担。

　　成功了，是意外之喜；失败了，也不打紧，毕竟本来就没占领过这块市场，而且还能给竞争对手捣捣乱，打乱其发展节奏。

　　从冯保国收集的情报来看，新希望现在还是以饲料生产和销售为主业，尚未开始向产业链上下游大肆扩张，但实实在在地已经成了气候。

　　如果没记错的话，明年新希望就会开始在全国布局生产基地。

　　刘氏兄弟能屹立商界几十年而不倒，傅松不敢有丝轻视之心。

　　不仅战术上要重视竞争对手，而且战略上更要重视竞争对手。

　　这次，傅松决定采取一明一暗两条线进军四川和大西南。

　　一条明线是在四川设立若干个好大饲料生产基地，以此吸引竞争对手的注意力，掩护另一条暗线。

　　而暗线就是在竞争对手的地盘上实行“企业+农户”战略，任凭铁扇公主再厉害，被孙猴子钻了肚子，就算死不了，也得元气大伤。

　　为了避免将来出现纠纷，傅松给集团的“企业+农户”合作模式定下了三大原则，或者说远景集团要在与农户的合作中扮演好三个角色：

　　一是坚持技术服务农户，也就是远景集团要为合作农户提供技术服务支持。

　　二是坚持让利于农户，即跟农户明确约定保底收购价，承诺市场价格高时随行就市，并且坚决不打白条。

　　三是坚持依法依合同办事，尤其在产品质量方面，一旦农户违约，二话不说将其纳入黑名单，而且如有必要，将违约者所在村、所在镇甚至所在县一齐纳入黑名单，永不合作，同时坚决诉诸法律，不求对方真能赔多少钱，就是要杀鸡儆猴。

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