成商业模式的验证，如果商业模式得不到认可，那么后续融资将会变得无比困难，除非，项目的数据增长曲线非常漂亮。

　　对于大部分互联网项目来说，这些数据，主要指的就是用户增长速度，日活跃人数，月活跃人数，次日，七日，月留存等等，像抖音，转型后的快手，都是这种项目，即便它们现在不盈利，但只要他们用户不断快速增长，各种各样的风投基金和投资人就会趋之若鹜。

　　互联网诞生几十年，用户=钱的思想已经深入人心，只要用户足够多，赚钱的方法总会出现！

　　转型前的快手之所以卡在A轮后续再融不到钱，就因为它既没有合理的盈利模式，也没有漂亮的用户增长曲线。

　　B轮和C轮，这两轮融到的钱，一般用于扩张市场和打败市场上的竞争对手，而D轮和E轮，则是为上市前的股权结构调整做准备，许多早期的投资者已经在这两轮退出，也有些巨擘级的投资者，在这两轮入场。

　　不过对于许多天花板不够的项目来说，可能在C轮之后就筹划上市了，而许多体量大天花板高的项目，可能D，E轮融资都不够，后面还有E+，F等各种融资。到了这个级别，企业已经到了“大而不倒”的地步，各方投资人和股东都要求和支撑着这个企业的底，哪怕再赔钱，也不能倒，前世的滴滴，莫过于此！

　　B轮之后的融资，对现在的宿小华和快手来说，有些太遥远了。

　　宿小华之所以坚持希望等到众赢资本和汇众的投资，自然是希望众赢资本和汇众能给快手的发展，带来除了钱财之外的好处，比如说，汇众乃至微信的辅助发育，比如说，国际化的机会？

　　抖音的成长曲线历历在目，有了汇众的帮助，抖音的成长就像坐了火箭一样，一天蹿上一个新高度，而且听说，在汇众的帮助下，抖音的国际化进程也在快速稳步推进，反观快手，只能靠自己花钱砸广告，一点点的积累用户。

　　抖音和快手的发展速度，已经越差越远，现在，两个应用的用户差距还只是几千万，过个一年两年，可能就会变成几亿，过个三年五年，到2020年左右，抖音可能已经成为像陌陌，快安打车，甚至微信那种全球级的短视频应用。

　　而快手呢？

　　如果只靠快手自己发展，恐怕最好的情况下，三到五年后，快手能称霸国内短视频行业，跟抖音在国内同台竞技已经算不错了。

　　至于国际化，说实话，仅靠快手自己的实力，起码在D轮甚至上市前，都不用考虑，因为短视频全球运营所需要的本地化工作，远远不是这之前的快手能考虑的起的！

　　不管是IDG，高瓴资本，还是晨兴资本，红杉资本等，他们虽然都是国内乃至世界顶级的风投机构，但是除了钱以

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