员工只享有分红权，不享有这10%股份的话语权。”
说到这里，方年咂咂嘴，调侃道：“关总，我觉得公司目前很需要法务支持。”
闻言，关秋荷张了张嘴，硬是找不到话反驳，只憋出一个字：“哦。”
这里就能看出来，方年前世经验的重要性。
关秋荷就是个普通的创业者，对这百分百的梦想并没有清晰直观的认知，这种人创业，俗称：棒槌。
尤其是在2010年这样资讯并未大爆炸的时候。
虽然有很多人脑袋一热去创业，但其实对股份的意义并没那么确切。
关秋荷这不是闹笑话，而是她以为股份=钱。
这也是很多人下意识认为的。
寻思都把钱分出去了，股份的最大价值没了，那这部分股份也就没别的价值了。
但创业走到后面，股份的价值会越来越多样化，绝不仅限于分红权……
方年接着说道：“长远规划现在肯定是商量不出来的，我们现在需要界定的是每个岗位的价值区间。”
关秋荷认真点头：“这是我想的一份简单的草案，你看看……”
“……”
草案的内容分为两个方面。
界定价值、如何分享。
界定价值不用讲，如何分享就是方年跟关秋荷每个人分别拿出多少股份。
方年看了两眼方案，故意道：“这方案太复杂了，我看不懂，你已经拿出去的%也没写，等比吧，搞太复杂我怕被你骗。”
关秋荷深深的看了眼方年，有那么一瞬间，恨不得这辈子都给方年干，了。
话到嘴边，就成了：“行，方总大气。”
“界定价值呢？”关秋荷又问。
方年语气更随意了：“别把自己看得太低，也别把别人想得太高，就游戏这个行业，国内很多人都得跟在我们屁股后面吃灰，CEO什么的，价值别定那么高，原则上我是不同意超过冰蛙那个鬼外国佬的。”
关秋荷仔细想想，问：“你不会真的认为冰蛙能在中国搞出来dota2吧？”
“不然呢，他搞不出来，就给他关小黑屋！”方年哼了声，“冰蛙好歹还能搞个dota2，就现在的高管，你说能做什么？”
“2%、3%的，他们也配？！”
关秋荷：“……”
她忍不住想要为黄飞、周东升他们说两句好话，刚说：“其实，周总他们……”
方年毫不客气的打断道：“别提他们！”
“你在这件事情上的思维模式有个误区，没必要先一口气给管理层最高价值，可以做个股份奖励池，各凭本事，没本事就滚蛋！”
关秋荷面露恍然：“明白了，是我脑子里面有水。”
方年看了眼关秋荷，语气认真道：“你是患得患失，也确实是觉得自己管理上的能力不够，其实这很正常，没人天生会这个那个的。
公司能平稳度过2009年，你已经很了不
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