”雷軍再次回答。
这位戴强也是有备而来的，他能受邀前来，说明资本也算雄厚。
以及，雷軍愿意带他玩。
该说不说的，雷軍还是很强的。
至少在资本圈里面，他是中国最早的一批个人天使投资人，投资单也很辉煌。
从小米天使轮到现在的A轮，雷軍都在有意识的筛选投资人。
这也不难理解，戴强为什么会准备如此充分。
光是一个自主研发的操作系统，戴强就提出来11个问题。
包括如何界定自主研发，是否是引用了开源系统等等等等。
好在雷軍毕竟是武大计算科学学霸出身，对理工科上的事情能讲得很明白。
从设计层面，从研发层面，从编写层面，到应用层面，描述得很清楚。
一旁的方年看得分明。
戴强并不是故意来找茬的，跟那种投资人逮着商业计划书挑一堆毛病有所不同的是。
戴强问的问题都在点子上。
而且从态度上也能看出来，他的投资倾向很强烈。
只是有一点方年分辨不出来。
戴强是不是雷軍请来的另一位‘双簧’。
当戴强问完后，又有人开口：“据我所知，‘女娲’这个系统已经小规模公开内测过了吧？”
“是的。”雷軍笑着回答。
“方便现在说说内测数据吗？”
“方便，第一批我们只邀请了100个用户内测，到目前为止，一共只有101个用户使用。”
“……”
半张PPT都没讲完，雷軍便已经被接连‘盘问’了二十分钟。
这是方年第一次如此清晰直观的感受到真实的融资环境。
资本具备有很强的话语权。
无论他是否懂，他都会有一堆问题。
这还是雷軍筛选过才邀请过来的投资人。
一句话，当开始A轮融资起，决定是否投资的更重要因素已经从人脉转移到了利益。
无论是否熟悉，决定的因素已经变成了是否看好产品，是否看好运营产品的商业模式。
当然，在A轮这个阶段，也还是人脉因素。
只不过小米的A轮一开口就是估值2亿美元，让人脉因素被降到了最低。
小米不是当初的贪好玩，是有产品推出之后，并且迅速被验证了商业模式的情况上下。
所以晨兴资本才投得那么痛快。
从旁观角度，方年感觉到了金钱的另一种魅力。
可以颐指气使。
…………
雷軍终于被动拖沓的讲完了第一张PPT。
好在……
雷軍对投资资本的运作较为了解，本来就没准备动辄几十页的商业计划书。
PPT也没多少页，刚好卡着9页。
方年甚至有闲心想，最后一页是不是谢谢大家？
“在这次内测中，我们发现了‘女娲’系统的许多不足之处，也验证了‘女娲’的优秀；
在这次融资之前，我跟方总就‘女娲’未来的发展进行了深入的探讨；
包括
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